- Czy dostrzegają panowie jakieś bariery legislacyjne, odczuwalne szczególnie na polskim rynku?

- Stosujemy tutaj bardzo proste podejście. Polska jest członkiem Unii Europejskiej i musi respektować europejskie regulacje w tym zakresie. Oczywiście jest szereg przepisów specyficznie polskich, które trzeba respektować i do których trzeba się przyzwyczaić, ale to normalna sytuacja w naszym biznesie. W tym względzie Polska nie różni się znacząco od innych krajów Unii. Realizowaliśmy wiele projektów rozbudowy infrastruktury transportowej gazu w Holandii i tam również samo przygotowanie takiego przedsięwzięcia zabiera lata, nie licząc roku czy dwóch potrzebnych na samą budowę.

- Jakie są główne obszary z zakresu nafty i gazu, w których spółka chce być aktywna na polskim rynku?

- W grę wchodzi cały szereg możliwości, od projektów związanych z poszukiwaniem i wydobyciem węglowodorów, przez infrastrukturę przesyłową, po magazynowanie. Jesteśmy w stanie wykorzystywać w tych obszarach swoje doświadczenie z innych rynków. Celem jest połączenie naszej obecności w Polsce i znajomości lokalnej sytuacji z wiedzą ekspercką, którą posiadamy w całej reszcie naszej sieci. Wierzymy, że w najbliższym czasie będzie tu mnóstwo okazji do inwestycji. Oczywiście nie zamierzamy sami inwestować, jedynie oferować nasze usługi inżynieryjne i ekspertyzy dla inwestorów, chociaż częścią naszej aktywności w Holandii jest realizowanie kontraktów całościowych, przy czym prace budowlane zlecamy wówczas podwykonawcom. Takie rozwiązanie możliwe jest także w Polsce.

- Czy w obecnej sytuacji rynkowej znajdą się inwestorzy skłonni wybudować podziemne magazyny na ropę w kawernach, bo o tych planach na razie tylko się mówi?

- O ile się orientuję, ta inwestycja miałaby służyć nie tylko doraźnym celom handlowym, ale byłaby przede wszystkim realizacją strategicznego zabezpieczenia kraju w surowiec, zgodnie z wymaganiami Unii Europejskiej. W tym kontekście nie ma wątpliwości, że taka inwestycja zostanie zrealizowana. Z naszego doświadczenia wynika natomiast, że wszystkie tego typu wielkie projekty infrastrukturalne, również w bardziej rozwiniętych krajach, trwają bardzo długo i mija wiele czasu przed podjęciem ostatecznej decyzji o budowie.

- Jak istotny ma być docelowo obszar nafty i gazu w działalności firmy Tebodin SAP-Projekt na polskim rynku?

- Do tej pory byliśmy obecni w tym segmencie jedynie na niewielką skalę, a mamy nadzieję, że w perspektywie jakichś pięciu lat wpływy z tego obszaru mogłyby stanowić nawet 30 proc. naszych przychodów. W skali globalnej ok. 40 proc. przychodów grupy Tebodin pochodzi z tych segmentów rynku. W 2008 roku przychody całej grupy Tebodin wyniosły ok. 230 mln euro, z czego w Polsce 22 mln euro.