PGNiG spodziewa się, że w ciągu najbliższych kilku lat uwolniony rynek gazowy zacznie funkcjonować tak sprawnie, jak w krajach UE. Do tego czasu spółka zamierza stworzyć centralny oddział obrotu hurtowego w grupie i zreorganizować obszar dystrybucyjny, by skutecznie konkurować z innymi firmami.
- Jesteśmy w trakcie organizacji oddziału obrotu hurtowego, który będzie obejmował zakupy i sprzedaż prądu, zakupy i sprzedaż gazu, obrót certyfikatami, myślimy też o zakupach węgla. Obecnie działalność ta jest rozproszona w różnych spółkach z grupy. Chcemy skupić ją w jednym ręku, by można było efektywnie konkurować na rynku - powiedział Karaś.
Cały proces ma zostać zakończony w połowie 2014 roku. Spółka oczekuje, że przyniesie znaczącą obniżkę kosztów.
PGNiG pracuje też nad połączeniem sześciu spółek dystrybucyjnych w jeden podmiot.
- Działalność dystrybucyjna to jeden z najważniejszych segmentów grupy PGNiG, dlatego musimy znacząco podnieść jej efektywność. Proces połączenia, który właśnie się rozpoczyna, pozwoli na znaczące obniżenie kosztów, dzięki wspólnym i oszczędniejszym zakupom, dokładnie planowanym inwestycjom, lepiej kontrolowanym finansom, czy redukcji liczby zarządów i rad nadzorczych. Może on przynieść od 275 do 412 mln zł rocznych oszczędności - powiedział Karaś.
Dziś każda z firm odpowiada za rozbudowę sieci na swoim terenie.
- Jeśli połączymy je w jeden podmiot, decyzje o rozbudowie będą podejmowane centralnie, w zależności od realnych potrzeb na daną chwilę. Jeśli Gaz-System będzie rozwijał własną sieć, musimy nadążyć za nim z rozwojem sieci dystrybucyjnej, by dostarczyć gaz do ostatecznego odbiorcy. Chcemy działać sprawnie. Nie planujemy zwolnień pracowników, natomiast dzięki oszczędnościom jest szansa na stabilne miejsca pracy w przyszłości - powiedział dyrektor.
PGNiG chce możliwie szybko uporać się z reorganizacją grupy, by zdążyć ze zmianami przed całkowitym uwolnieniem rynku gazu.
Karaś spodziewa się, że w ciągu najbliższych kilku lat Urząd Regulacji Energetyki zniesie taryfy dla odbiorców detalicznych.
- Wtedy rozpocznie się prawdziwa konkurencja, żeby jej skutecznie sprostać PGNiG musi przygotowywać się już dziś - ocenił dyrektor.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Reorganizacja obszaru dystrybucji da PGNiG oszczędności