Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
- Czy to były czyjeś błędy, czy można było zrobić cos więcej? Infrastruktura gazowa jest uwarunkowana historycznie, kiedyś byliśmy w RWPG. Te zaszłości należało zmieniać. Już w latach 90-tych mówiono o tym. Inna sprawa to mówić a inna zrobić - przyznaje Krzysztof Głogowski, ekspert branży gazowej, były szef PGNiG.
- Budowa gazociągu norweskiego była sensowna tylko wówczas, gdybyśmy odbierali duże ilości gazu. Norwedzy chcieli ta drogą sprzedawać 10 mld m3, my myśleliśmy o około 5 mld m3 surowca. Pojawiło się więc pytanie, czy przy planowanych rosnących dostawach z gazociągu jamalskiego co zrobimy z tym gazem, nie mając magazynów. Problem dotyczył zresztą kilku spraw. Po pierwsze kwestia kontraktowa – jak się porozumieć z Norwegami, by kontrakt i budowa były zadawalająca dla obu stron. Koniec końców gazociąg nie powstał – przyznaje Głogowski.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Były prezes PGNiG: już wcześnie myślano o dywersyfikacji